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近期,澳門有博企針對賭桌區域員工推出多個自願離職方案。有人資公司表示,方案可視為開源節流措施,反映澳門博企高層人資過剩,職位重迭,需削減人手。但現時市道不算好,估計計劃成效未必理想。有學者指出,博企為員工提供多一個選擇,若合符公司、員工、社會利益,則未嘗不可。 有關方案包括自動離職公司將給予設有上限的創業費用、自動申請離職可提供環遊世界贊助方案、一個月至一年的停薪留職假期計劃;經進修培訓後,可轉職至非博彩部門等。方案引起社會熱烈討論,尤其博彩業員工議論紛紜。有讚賞該公司無直接裁員,反給予員工更多發展機會的選擇權;亦有擔心外圍經濟不穩,有關政策將蔓延至其他部門。該公司則強調計劃為百分百自願性質,旨在協助員工開拓不同的生活計劃及選擇。 澳門人才網客戶服務經理劉飛表示,過往大型公司為吸引人才,晉升至管理階層相對容易,久而久之管理層過剩。但這階層人工高,薪酬水平可能是基層員工的四至五倍,當經濟調整或公司經營有壓力時,便需開源節流。同時,由於當局支持本地人晉升至管理層,加上外僱管理層涉及外僱配額等問題,相信影響本地居民為主。 加人工代替升職 縱觀目前環球經濟和澳門市道,政策未必引起熱烈響應,估計針對的群體只有百分之一至二會提出申請,但未來低層員工晉升的機會或將縮減,或會以加人工代替升職。 為何不直接裁員?他稱,裁員有可能影響公司股價或營運發展,造成影響更大。採取這種軟手段,在人資市場並不罕見,以往澳門也有公司推出類似的政策。不同的是該公司為上市公司,人事政策需更公開透明,加上現時網絡發達,消息更是不脛而走。至於有關措施未來會否涉及其他部門,他認為該公司會先在一至兩個部門試水溫,但其他部門投入成本未必較博彩部門多,故大範圍推行機會不大。 澳門博彩研究學會副理事長顧向恩指出,有關方案是對員工工作的彈性安排,重申是自願性質,並非強制性,為博彩業員工提供更多發展選擇,如創業、進修、旅遊等,或對員工開拓眼界、職涯規劃、創新創業有幫助,對企業、員工、社會都有好處,造就多贏局面。


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