近期，澳門有博企針對賭桌區域員工推出多個自願離職方案。有人資公司表示，方案可視為開源節流措施，反映澳門博企高層人資過剩，職位重迭，需削減人手。但現時市道不算好，估計計劃成效未必理想。有學者指出，博企為員工提供多一個選擇，若合符公司、員工、社會利益，則未嘗不可。 有關方案包括自動離職公司將給予設有上限的創業費用、自動申請離職可提供環遊世界贊助方案、一個月至一年的停薪留職假期計劃；經進修培訓後，可轉職至非博彩部門等。方案引起社會熱烈討論，尤其博彩業員工議論紛紜。有讚賞該公司無直接裁員，反給予員工更多發展機會的選擇權；亦有擔心外圍經濟不穩，有關政策將蔓延至其他部門。該公司則強調計劃為百分百自願性質，旨在協助員工開拓不同的生活計劃及選擇。 澳門人才網客戶服務經理劉飛表示，過往大型公司為吸引人才，晉升至管理階層相對容易，久而久之管理層過剩。但這階層人工高，薪酬水平可能是基層員工的四至五倍，當經濟調整或公司經營有壓力時，便需開源節流。同時，由於當局支持本地人晉升至管理層，加上外僱管理層涉及外僱配額等問題，相信影響本地居民為主。 加人工代替升職 縱觀目前環球經濟和澳門市道，政策未必引起熱烈響應，估計針對的群體只有百分之一至二會提出申請，但未來低層員工晉升的機會或將縮減，或會以加人工代替升職。 為何不直接裁員？他稱，裁員有可能影響公司股價或營運發展，造成影響更大。採取這種軟手段，在人資市場並不罕見，以往澳門也有公司推出類似的政策。不同的是該公司為上市公司，人事政策需更公開透明，加上現時網絡發達，消息更是不脛而走。至於有關措施未來會否涉及其他部門，他認為該公司會先在一至兩個部門試水溫，但其他部門投入成本未必較博彩部門多，故大範圍推行機會不大。 澳門博彩研究學會副理事長顧向恩指出，有關方案是對員工工作的彈性安排，重申是自願性質，並非強制性，為博彩業員工提供更多發展選擇，如創業、進修、旅遊等，或對員工開拓眼界、職涯規劃、創新創業有幫助，對企業、員工、社會都有好處，造就多贏局面。